何阳栽在哪

何阳事件终于水落石出。3月28日，银川市城区法院一审判决：何阳因犯诈骗罪，判处有期徒刑12年，并处罚金5万元。

法庭审理认定，1996年7月，何阳以作广告为名，骗取虹钢公司现金71万元，用于购买住房、汽车等个人消费。其行为主观上有非法占有的意图，客观上采取了虚构事实和隐瞒事实真相的手段，符合诈骗罪的构成条件。

何阳栽了。正如原告夏虹钢所言：“何阳肯定会有这一天，只是时间、地点、终结在谁手里的区别”。此言寓意极为深刻。

那么，昔日的“点子大王”到底栽在哪？

一种普遍结论认为，何阳事件发生的社会深层原因是，我国尚处于起步阶段的咨询业缺乏完善的行业规范管理，市场较为混乱。这也警示我们尽快制定行业道德准则，实行行业资格准入审核和个人职业资格考核制度势在必行。

据报道，何阳出名在杭州开往上海的列车上。当时，何阳给邻座一位生产一次性杯子的某塑料厂推销员出了个点子：在杯子上印上地图之类，保管好卖。这是何阳第一次卖点子，竟卖了40万。对此，另一位策划界知名人士、恩波智业研究所所长王力先生不以为然：太虚了。王力为何阳粗粗算了一笔账：按产品的奖励是销售额的2％测算，10万奖励，必须要有500万元的销售总额。按5分钱一只，需卖1亿只杯子。如若每趟火车卖200只，按照京广线上每天对开100趟车，需卖5000天，也即近14年。如果是40万的奖励，那就是56年，太玄了点。事实上，关于“一个点子卖了40万”一事，何阳在1997年第4期《三联生活周刊》上自揭底细：主业本是技术转让，点子是捎带卖的。比如转让灯具技术时，在造型上出个点子：乘海湾战争打得火热，造型设计成爱国者导弹。将这些附加值剥离出来，估算值40万。最终竟被媒体炒作成“一个点子40万”。

现在回过头再看何阳的这件成名事件，的确有点匪夷所思。实际上据媒体披露，何阳的许多“点子”经不起推敲，许多被何阳策划过的企业披露其“点子”根本不实用，业内人士甚至评价其策划是“抖机灵”。正如恩波智业研究所王力先生所言：何阳事件与策划两字无关，因为何阳不是搞策划的，更谈不上咨询。这虽为一家之言，但不失切中要害。可以说，何阳是不成熟的中国策划业早产的一个“畸儿”，一个传媒制造的“泡沫”。